前言：  在吊裝帶行業(yè)大環(huán)境變化之下，人工成本越來越高，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，或?qū)S房建到人工成本低的區(qū)域，或降低員工數(shù)量，用機(jī)器替代。  案例：    以魯泰A為例，公司開始積極研發(fā)智能制造，與康平納公司合作，聯(lián)合研究開發(fā)全國(guó)首臺(tái)套“筒子紗染色數(shù)字化車間”，實(shí)現(xiàn)了紗線經(jīng)軸的中控染色、智能配送;通過推廣自動(dòng)穿筘機(jī)，提高織造生產(chǎn)效率，使織布智能化生產(chǎn)獲得新進(jìn)展。目前，公司初步建成紡紗、漂染、織布智能生產(chǎn)工廠，智能化制造初露雛形。  正文： 據(jù)了解，為促進(jìn)紡織行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)落實(shí)《紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》和《紡織強(qiáng)國(guó)實(shí)施綱要》四大戰(zhàn)略任務(wù)，以智能制造為方向?qū)崿F(xiàn)精益發(fā)展是其中需要大力發(fā)展的一個(gè)項(xiàng)目，逐漸吊裝帶廠家必定也會(huì)應(yīng)運(yùn)此發(fā)展趨向而加強(qiáng)吊裝帶廠家生產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化裝備開發(fā)，推進(jìn)智能化車間(生產(chǎn)線)建設(shè)，培育發(fā)展大規(guī)模個(gè)性化定制促進(jìn)要素資源優(yōu)化配置，推動(dòng)制造模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，形成紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力則成為紡織行業(yè)改革的重要目標(biāo)之一。 機(jī)器換人、國(guó)內(nèi)吊裝帶企業(yè)出走、部分企業(yè)退出市場(chǎng)曾今對(duì)業(yè)人口做出突出貢獻(xiàn)的紡織行業(yè)，正因?yàn)楦鞣N原因而縮減著勞動(dòng)力需求，“失業(yè)潮”正在悄然間向我們襲來，作為紡織行業(yè)的從業(yè)人員，也是時(shí)候適應(yīng)新形勢(shì)，做出相應(yīng)改變了。