導(dǎo)言： 吊裝帶行業(yè)是中國的傳統(tǒng)工業(yè)，但是在環(huán)境，物質(zhì)，高新技術(shù)等多方面原因的限制下，吊裝帶行業(yè)在技術(shù)方面缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)品的出口受到巨大的限制。 正文： 十幾年前，吊裝帶行業(yè)持續(xù)虧損時(shí)間長、虧損面和虧損額大的行業(yè)，但是近幾年產(chǎn)量持續(xù)增長，導(dǎo)致市場混亂，魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，這些都是導(dǎo)致促使吊裝帶行業(yè)不得不向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化 清苑###吊裝帶制造有限公司認(rèn)為隨著國際分工的不斷深化，高科技的突飛猛進(jìn)，必須加大吊裝帶行業(yè)的高科技術(shù)含量，不然將會在國際市場上失去競爭力。吊裝帶產(chǎn)品的開發(fā)能力與開發(fā)深度的差距是中國吊裝帶行業(yè)缺乏競爭優(yōu)勢的重要原因。 不過，一些大的吊裝帶企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭還是很大，面對選擇是重新建產(chǎn)能還是收購小企業(yè)的問題時(shí)，不約而同選擇了重新建產(chǎn)能。理由是，這樣效率更高，更為方便。不想兼并吊裝帶小企業(yè)幾點(diǎn)理由：一是小企業(yè)的設(shè)備可能將要面臨淘汰的局面，對未來的發(fā)展不利;二是企業(yè)的融合成本高，主要在對小企業(yè)員工的處置上和企業(yè)文化的認(rèn)同和培訓(xùn)上;三是在企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整合上，可能要付出同新建產(chǎn)能一樣的資金與精力，如果兼并吊裝帶小企業(yè)是背上了包袱，不能掌握吊裝帶企業(yè)在行情回暖時(shí)的發(fā)展情況，有可能會錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。