吊裝帶同行們，如果你在削減成本后，還可以維持或提高質(zhì)量，那么不用猶豫了。如果你可以節(jié)省出資金，還不會(huì)給顧客帶來不利影響，那么你已經(jīng)全面提升了價(jià)值。 　　不幸的是，當(dāng)財(cái)務(wù)或者會(huì)計(jì)部門動(dòng)手“節(jié)流”上時(shí)，往往忽略了要從全局看問題，沒有意識(shí)到削減成本可能給員工和消費(fèi)者滿意度以及忠誠度帶來的影響?！　〉跹b帶同行們，削減成本中存在非常丑陋的一面 。如果你放棄吸引顧客，那么削減成本會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的想法。 　　營(yíng)收增長(zhǎng)可以彌補(bǔ)很多錯(cuò)誤。削減成本，如果是通過“合理的”方式，方可奏效。如果你以犧牲員工或者顧客的利益為代價(jià)來省錢，那么走上了一條危險(xiǎn)不歸路。 如果你一心一意提供###的高質(zhì)量吊裝帶產(chǎn)品，那么員工和顧客的忠誠都將幫助你達(dá)到一個(gè)新的高度。